BG飘飘:回归本质,让上币费不再是交易所救命稻草
8月6日,BG数字货币交易所宣布,知名品牌公关人士飘飘出任BG交易所CMO一职,全面负责BG交易所的品牌战略与运营管理。 8月8日19:00,飘飘做客博链财经《明日星势力》VIP社群访谈,这也是她作为BG交易所CMO身份的首次公开亮相。
8月6日,BG数字货币交易所宣布,知名品牌公关人士飘飘出任BG交易所CMO一职,全面负责BG交易所的品牌战略与运营管理。
8月8日19:00,飘飘做客博链财经《明日星势力》VIP社群访谈,这也是她作为BG交易所CMO身份的首次公开亮相。

以下为本期访谈实录(略有删减):
博链财经:恭喜飘飘加盟BG交易所出任CMO,从泛娱乐行业到区块链行业,这背后有哪些认知的升级和职场的选择?为什么要选择BG交易所?
飘飘:很荣幸能接受博链财经的采访,我先回答一下第一个问题,泛娱乐到区块链,严格意义上来讲,有句老话叫隔行如隔山,换行业是存在巨大挑战的,一个陌生的领域,一个陌生的人群,一个陌生的商业模式,都需要去适应。但好的一点是,每条赛道都有不同的司机,所以给了我更多的机会去体验。
说起泛娱乐行业,其实只是传媒领域的一个很小的部分,我以前所在的行业属于传媒行业,我主要负责的内容是品牌公关,中国有三大4A公司——奥美、电通、蓝标,大厂的好处就是有着“授人以渔”的方法论,我在其中也深受感染。
比如我们来说品牌,什么是品牌?品牌是一个动词,是一个朗朗上口的符号,口口相传的过程,这个分行业吗?其实不分,那什么又是品牌公关呢?品牌公关是一个流程,寻找品牌受众,挖掘受众物理痛点与心理诉求,结合品牌特性形成文字与图像,联合或雇佣受众最可能触达的媒介,完成人与人、人与物的情感共鸣。这是我总结出来的规律,信仰是跟随,共识是传播,品牌公关的核心就在于共识。
说到这里,大家或许也猜到了我转行的原因,区块链行业,挂在嘴边的就是共识,这是一个讲究共识的小社会,我们回归商业的本质与自我价值的实现,不就是找到自己最擅长的方式与思维逻辑、赚更轻松更多的钱、结识更聊得来的朋友、过更舒适的生活嘛,所以,区块链、杭州、币圈,可以说是我必然的选择。
从初入圈到现在选择加入BG,我觉得这是我明智的选择,区块链行业的核心是技术与社区,而我所擅长的,正是这个行业属性天然缺失的部分。之前大家都喊我商务飘,觉得我商务能力强,其实这或是每一个从事过正规传媒行业的人的基本素养,我们需要接触、需要敏锐的嗅觉、需要千人千面、需要学习各行各业的知识,在不同的场景以最快的速度融入、适应,才能完成与客户的深度交流和需求挖掘。
做区块链,是一个全新的挑战,因为这是一个全新的事物,更是一条荆棘丛生却又充满无限可能的路,不管从市场还是政策角度来看,都是一个大趋势。知识是老的,经验是积累的,我服务过很多影视项目,一个好的演员,是要融入剧本,才能给观众一个感动的镜头,我的工作也是这样,不断的学习、不停的反思、常态化的总结,才能更好的融入,才能认识行业里像你们这样优秀的人,大家才能坐在一起,谈天说地,从工作到生活,走的更远。
至于为什么选择BG,我先分享两点,第一点是职业嗅觉,BG的商业逻辑与背后的生态,是回归金融本质的,金融本质是在融合与反哺的基础上,实现利益最大化,BG符合;第二点,就是平台的重要性,天时地利人和,在我需要的时候,BG整合满足了我的需求,从机会、从团队、从共识,皆如此,所以很快的达成共识并组建团队,优秀的交易所很多,但现在这个阶段,BG适合我,我也适合BG。
博链财经:BG交易所大概是什么时候开始筹划,都做了哪些工作?背后有哪些值得分享的成绩和点滴?
飘飘:BG数字资产交易所成立于2018年2月,5月正式上线,总部设立于香港,分部设立于欧洲马耳他共和国。BG 是全球第一家首创采用去中心化的共识、共治机制运营的“社区生态自治型”数字资产综合服务平台,强社区共识是我们的基础更是核心,我们也是真正意义上属于所有用户的交易所。
BG在过去的一年多时间里,一直在潜心修炼,用最好的姿态、最优质的服务和最纯粹的方式为社区用户服务,对社区用户负责。在这一年多的时间里,BG只选择了不到20个项目,做好了全方位的审核和评估,最主要的是,我们能保障交易量的真实性,不为任何项目方刷量。
至今,BG一直在稳扎稳打的走好每一步,在万军奔涌的区块链流量大战中,BG坚持走自己的生态流量获取之路,用自己的生态流量支撑起BG这座区块链生态大楼,免去了跟其他交易所流量之争的短兵相接,获得了可喜的成果。
BG是一处宝藏,更是一批黑马,有很多值得被挖掘被展现的闪光点,全产业生态布局、超强社区共识和全心全意为用户考虑的持币分红机制等,将在“BG YOUNG 逆势破局 全新出发”的路上,一步步走出自己的精彩。
博链财经:过去几年,数字货币交易所和挖矿上下游成为了区块链(数字货币)行业最赚钱的2个细分领域,对于数字货币交易所来说,其存在的意义和价值是什么?
飘飘:交易所除交易和支付外,具体的功能大致为资产管理、撮合交易及资产清算等等。交易、支付、资产管理无需多说,这里提到的撮合交易就是币与币之间的兑换,比如用比特币兑换成莱特币等行为。当然交易所还提供充值和提现的功能。交易所可以定义为是中心化的账本,但不在链上。
另一方面,交易所还扮演证券交易所的角色,使项目私募成为可能,各种token就是通过交易所才能募资发行的。尽管目前国内已经封锁所有相关数字货币交易的网站和平台,但交易所在数字货币领域所起到的作用非常重要,因此不得不提。
说到这里,有人肯定认为,交易所就是融合了银行和证券交易两大功能。但不仅如此,交易所还有期货、理财的功能,就等于还具备期货交易所、券商和基金公司等金融机构的属性。除了这些,其实交易所还兼具监管功能,因为无人监管。由此可见,数字货币交易所完全可以看成为一个超级金融中心,这就是它存在的价值和意义。
正是因为交易所的重要作用,数字货币交易所的职责十分重要,保证用户的资产安全是第一要义,交易所在数字货币生态里面具有核心作用,一旦交易所出现问题,整个生态都会崩塌,更重要的是一旦出现安全问题,其信任度就会丧失,这才是巨大的损失。
博链财经:对于大部分交易所来说,其商业模式,其实是收取上币费以及兜售平台币,这背后存在哪些乱象?
飘飘:其实就目前的交易所来看,主要的盈利方式包括交易手续费、项目上币费和项目做市带来的差价,以及兜售平台币,其他的服务对于交易所来说都是辅助及附加手段。
但对BG来讲,这两点均不存在,之前也提到了,BG在过去的这一年多的时间里,通过严格的层层筛选,只选择了不到20个项目,不靠上币费活。此外,BG平台币在2018年 11月份就已经以交易手续费挖矿的方式全部分配给了用户,所以不存在兜售平台币的问题。
交易所,距离钱最近的地方,浑水摸鱼的焦点,乱是必然的,头部的几个不说,交易所的核心竞争力有两点,流量与安全,乱象也就由这两个点发生。
2018年的时候,闪现交易即挖矿,让交易所开始变的有模式,在此之前,交易所自身不具备很多原始活跃流量,所以需要找有流量的项目上币,美其名曰给不了比特币,给平台币也行,所以有了项目方割韭菜,交易所割项目方一说,事实就是如此,没见过哪个交易所怕项目方的,这是野蛮生长的必然结果。
另外,安全隐患也成了很多交易所和钱包最核心的“商业模式”,就是跑路式盈利,今年有模式的交易所,开始变得多起来,通过自身的模式,比如邀请挖矿等等,多级机制雨后春笋,交易所有流量,但平台币的核心是应用场景,不是用来炒和交易,所以也开始吸项目进场联合抗压,转移散户聚焦,完成第一轮变现,模式来的流量往往是高利贷,项目不一定能承受,谁是庄家,自有分晓。
要说这背后的乱象,我还想提提时下增长势头最猛的几家交易所。比如,以小币种为主的某Z,交易体验一般,量化做市方面更一般,交易不连贯,导致交易流畅性以及深度很差,用户体验感不是很好,在众多的交易所中并没有一个主打的亮点。各类“IEO”、“模式币”、“共振币”风靡币圈,对于趋利的投资者来说,这些币比主流币更有吸引力,交易所若是能及时上线这些热门币,定能在这波热潮中获取大量免费流量。总之,上币数量超多,只要钱到位,上什么币都可以。
还有,CoinGecko 显示某B交易所上面交易的币种有 112个,而币安的交易币种数量是 153 个、OK是 178 个,火币是 198 个。这意味着某B成立 1 年,交易币种的数量已经超过头部交易所一大半,而且保持着平均 2-3 天就有一个新项目上线的速度,这还不包括已下架的项目。某 B增长最快的近几个月,几乎每周都有 10 个左右新项目上线,而上线的这些新项目,均为自带强大社区的流量币种,也就是所谓的模式币。
我们可以做个思考,如此快速上币的速度真的可以保证项目的优质性吗?我的答案是否定的。
真正的好交易所,就是严格执行自己的规矩,做好项目调研、做好项目风控、做好社区、做好配套服务、提高用户体验,不忘初心方得始终。
博链财经:2019年以来,主流交易所的上币模式发生了重大变化,由此前的“巨额付费上币”到现在的IEO上币方式,对于交易所来说,应该具有怎么样的上币标准和原则?
飘飘:前面也提到了,圈内的很多前辈都是值得BG学习的榜样,以火币为例,探究一个好的交易所是如何选择项目的。
火币的名气众所周知,像火币,币安等一线交易所,项目审核都是很严格的。火币网COO朱嘉伟曾经分享了火币的评价标准以及评估模型SMARTChain。
对项目的三条评判标准:
如果区块链项目有Token,看Token应用价值,是否用来激励应用;
基础链项目看团队技术实力;
应用链看团队行业资源情况。
SMARTChain模型,帮助投资者更清晰地获得项目信息。模型基于战略、市场和产品三个层面,对项目的成长潜力和风险进行评估。对成长潜力的分析,主要从战略定位、项目管理、市场活跃度、团队可信度、技术先进性五个具体方面进行。
评估完成后,火币团队根据项目的不同阶段,上了什么平台,基础链还是应用链等,有不同的权重计算方法。最后得到四种评价结论:第一类是成长潜力,风险比较低的,说明成长潜力明确,一般会上火币平台。第二类是成长潜力较高,风险中等的,表示密切关注。第三类是成长潜力一般,风险较低或中等的,一般关注,第四类是成长潜力较低,不予关注。
正因为如此严苛的上币条件,才能优胜劣汰,保留优质项目,为广大投资者提供优质的项目选择。包括火币在内,像币安这样的大型交易所也会定期清退清退山寨币,以确保交易市场的优质币种的市场占有率,净化市场,并保护市场的向好的方向发展。
授人以鱼不如授人以渔,前辈的经验是值得借鉴的,严格的项目审核标准,综合全方位的评估,不忘初心,方得始终。
博链财经:大家都知道,交易所本质上是流量和优质资产的生意,BG交易所如何解决这2大核心问题?
飘飘:关于流量,BG前身是做矿场的,积累了天生的优势,1.0版本上线之后,同步推出了资讯币,发行总量88000000个,持续至去年6月份,因为是免费撸,发资讯即可获得,所以为平台带来了可观的流量输入。
去年7月份,针对现有会员群体的用户画像,进行了为期10-15天的平台币私募,9月份推出交易挖矿,并且开发了“疯狂小金锤”的游戏作为辅助,后发行了游戏币BGGM(现已映射为GMPC)直接用于场景充值,方便参与游戏的用户,同时推出了两款棋牌游戏,德州扑克和酷链娱乐,值得一提的是,酷链娱乐在去年11月份上线当天,注册量就有一万多,且之后每天都能保证有1000左右的充值笔数,在短短的一个月内,创造了4000多万的盈利。
得益于社区,回馈于社区,在流量方面,BG有信心。
在优质项目的选择这块,火币、币安对项目的选择和把控正是我们BG的方向和选择,未来BG将推出优选上币通道:只选择技术扎实,社区共识强度高的,有实际落地应用的项目,并由机构、头部媒体、持币用户共同投票产生,对于足够优秀的项目,我们BG给予支持,包括资金、交易所投资、免上币费、宣发支持等等。
博链财经:刚刚也有提到,BG交易所会为优质项目放弃上币费?这背后的底气是什么?作为一个交易所如何可持续的生存下去?
飘飘:对优质项目放弃上币费,这个选择确实会让BG交易所减少很大一块收益,但是与我们要实现的初心相比,这些上币费简直不值一提。
对于BG交易所来说,未来是要做到像火币、币安一样顶级的交易所,成为一线交易所最需要的支持一是项目二是用户,只有选择有成长空间的、优质的项目,与项目共同进步,才能强强联手,助力成长。
同时因为有一个又一个优质的项目在BG交易所上崛起,才能吸引币圈高净值用户,越来越多的投资者选择BG交易所,选择相信BG交易所,因为BG的品牌就代表是这优势项目的保障。
这才是BG交易所远大的目标。
其实在今年年初,BG上线过两个IEO项目,第一期IEO结束后,平台币跌到了8毛,经过团队综合评估,强制下架了该项目,并且给用户按当时的买价赔付了600多万,第二期IEO项目后来也下架了,同样对用户进行了赔付,直至今年6月底。BG真的是一股清流,良心交易所,用户赚了的,都拿走了,亏了的都赔付,试问这样的交易所,圈内有几家?
BG生态的全产业布局和强社区共识,就是BG最大的底气。
另外,好的创新项目的引入对交易所来说就像一汪活水,带来新意和用户,而对于创新项目来说,能够上交易所也是项目一个非常好的里程碑,是双赢的。为了公平,上币完全采取去中心化的操作,操作在 chain 上进行,可以进行公众监督,上什么币用户说了算。
BG 项目首创投票上市模式,由全体用户主导项目的上线,真正实现项目方、内阁成员、超级社区委员会及社员的共赢。全体社员享受交易手续费分红权、项目分红权、投票权,选举权利,并将通过考核升级成不同国家的分公司超级社区委员会主席,甚至升级成公司内阁成员,我们的独特之处。可持续性的发展下去,便顺理成章,同时等待大家的见证。
博链财经:相比一些主流的平台币,BG平台币BGEX在游戏规则和玩法方面,有哪些创新?
飘飘:关于平台币,自发行之初就得到了社区共识和强认可,主要就是持币分红,但我们的持币分红不同于其他交易所的交易手续费分红,BG平台净收益的20%平台持有,80%用来进行回购销毁和持币分红,这80%中的20%用来持币分红,其余80%用来回购销毁。持币分红的净收益构成要素多元化,融合了BG生态全产业的净收益,包括游戏场景、小说公众号、自媒体团队和流媒体团队等,我们是全生态全产业的盈利拿来分红,是给予用户一个当下的盈利收益分配,并且BG平台的各板块净收入,我们有自信说是全网最高的,而其他所,只有手续费。
关于平台币回购与销毁,平台币发行量和通缩速度也是我们的另一大优势,发行量与目前存量比也就是销毁速度可以说是最快的,集合回购销毁是给予用户未来预期通缩估值收益,并 每十天公示一次销毁。
目前BG3.0版本已正式上线,并且调整了平台币的通缩方案,也就是刚刚提到的,按照新的极速通缩调整方案,2019年8月3日正式完成了第一次回购销毁,且本次回购销毁了1010万枚BGEX,BGEX是BG交易平台的权益通证,发行总量3.7亿,本次销毁后,BGEX的总量为359,900,000。
博链财经:除了净收入80%用于回购销毁+持币分红,BG平台币BGEX的应用场景都有哪些?
飘飘:BGEX的应用场景,在很多领域都做了布局。
一、在线知识付费领域,我们持有20%的股权收益,并把平台币BGEX应用到支付场景来拓展平台币的应用生态;
二、WCOP世界扑克冠军赛,我们持有20%的股权收益,并把平台币BGEX应用到该赛事来拓展平台币的应用生态;
三、我是王者游戏APP,我们持有20%股权收益,并把平台币BGEX应用到我是王者游戏APP来拓展平台的应用生态;
四、GMPC游戏链,我们持有45%的股权收益,同时,作为GMPC游戏生态的酷链娱乐和链上德州板块,我们同样持有45%的收益。
以上所有板块均是平台币BGEX的应用场景,来拓展平台币BGEX的应用生态。
博链财经:未来,BG交易所的发展方向是什么,有哪些“小目标”?
飘飘:BG交易所3.0版现已正式上线。3.0版最大的亮点在于:交易手续费从0.2%调低到0.06%,这就意味着,之后再参与交易的手续费,将大大降低,有3倍之多,交易体验也大幅提升。
就用户补贴方面:
①引入大批用户,就目前来看,行业内的交易手续费一般来说都是2‰,而我们直接缩减到0.6‰,并且不分大户小户。这在很大程度上,也就直接促成了大量交易单的产生,从而带给伙伴们更多的实惠,即“薄利多销”行为。
②手续费的良性调整会吸引更多的人前来交易,交易人群多了之后。量变导致质变,必然会导致场外交易量也持续增大。结合“薄利多销”的原理来看,虽然场外卖出的1%手续费,并没有调整,但整体落实到BG身上的收益则显著增多了。
③人人都是经纪商模式,即三级分润。经纪商模式,就相当于股票代理人,在他们交易之后,BG可以拿到一个实实在在的现成的收益分成。
综合上述3点来看,BG交易所始终坚持人人共治、人人共识、人人共赢的理念。真正做到取之于民,用之于民,将收益返还给用户和生态,促进平台币的通缩性质,快速提升平台币的价值,让用户在享受分红的同时,更能获得平台币的增值。
与别家交易所单一的交易模式相比,BG最大的两点便是“回购销毁+分红+薄利多销”的综合模式。
加之流量辅助:之前提到的GMPC游戏流通生态 GMPC游戏支付链是基于 Blockchain 构建的世界级分布式区块链游戏资产发行、支付、交易流通生态。
GMPC 游戏链创建最高效的区块链游戏资产转移协议,针对全球游戏产业制定了颠覆性的区块链游戏底层技术标准,重构传统游戏的经济模型。通过游戏链上的智能合约,实现不同游戏内多经济体系的打通和协同,以确保BG有体量巨大的币圈流量,这也是BG在市场崛起的杀手锏。
相信大家在第三方平台也可以看到,BG交易所资产7个多亿,全球综合排名在30-40之间。随着品牌和各种机制的不断完善,相信BG交易所一定能在第三方平台全球交易所综合排名跻身前10。
未来,BG将全面铺开在币圈内的品牌建设,被更多的圈内人所熟知,打造更加强大的BG生态体系,以更好的姿态面对用户,以更优异的成绩反馈用户。当然,这一切都离不开用户的支持,BG将与用户相伴相随,共同成长,互相造就。
BG交易所将会砥砺前行,不忘初心,坚持为用户提供更为优质、全面和多样化的数字资产交易服务。

更多分析
The Bitcoin Halving Is One Year Old — What Actually Changed?
2026/04/18
Why does web3 require on chain login?
2026/04/18
The Lightning Network isn’t ‘helplessly broken’
2026/04/18
Say the power law theory is predictive and that Bitcoin is here to stay for the long haul. The power law must break and turn into an exponential growth curve eventually, right?
2026/04/18
Bitcoin STHs realize gains: Correction or short squeeze, what’s ahead?
2026/04/18