基于对Holochain&Holo进展的理解
我们知道很多人都想了解项目的状态。我们在很多方面都看到了这一点 – 像“HoloPorts何时发货?”或“AB的文章是什么意思?” 还有 “Holo何时关闭Alpha或Open Alpha?”之类的问题。 几周之前,正如David在Telegram上分享的那样,我们注意到,与此同时,内部团队对已经取得的进展越来越感到兴奋,整个社区都对我们的进展感到担忧。
我们知道很多人都想了解项目的状态。我们在很多方面都看到了这一点 – 像“HoloPorts何时发货?”或“AB的文章是什么意思?” 还有 “Holo何时关闭Alpha或Open Alpha?”之类的问题。
几周之前,正如David在Telegram上分享的那样,我们注意到,与此同时,内部团队对已经取得的进展越来越感到兴奋,整个社区都对我们的进展感到担忧。因此,我们正在研究如何在理解和观点上弥合这一差距。
我们想以几种方式来看待这个问题:
1、我们如何使用敏捷流程,并持有长远的视角2、我们如何进行协调3、我们如何沟通以及如何做出承诺4、我们如何建立我们的业务5、我们如何在社区内鼓励和启用个人代理
首先,我们的目标是以快速和敏捷的方式运作,同时保持长远的视角。我们对Holochain,Holo和HoloFuel有着巨大的使命。巨大的任务需要时间,尽管加密世界似乎都只关心眼前。
有些人认为区块链的世界是因为他们不喜欢受季度利润和股东期望驱动的“短期主义”。但也有一些长期思考的例子。Bezos在90年代向亚马逊证明了这一点 – 他的许多投资者都为之苦恼。
Holochain致力于长远看法,但其目的不同于简单的获取收益。我们正在为持久模式创造最大可能的影响,加强分布而不是集中化,我们接受了短期的痛苦,因为我们相信它会使项目更加成功。
这方面的一个例子是AB在他最近的帖子中谈到的Rust / Go权衡。在这种情况下,我们采取长期观点,这会影响我们达到短期时间表的能力并增加一定的复杂性 – 但它是Holochain未来的更好选择。我们感谢我们的社区分享这一观点。
第二是我们的协调方法。我们相信分布式应用程序的未来,我们知道这需要新的工作方式和人员协调。因此,即使在我们自己的组织内部,我们也会对过于集中化的模式持谨慎态度。今天的世界有一个特定的视角,并倾向于寻找组织中的单一领导者; 当他们看不到他们习惯的东西时,他们希望我们把它放到位。
这不是我们的工作方式 – 也不打算工作。例如,我们目前有一个四人管理团队,而不仅仅是一个CEO,我们每个人都根据自己的优势和经验承担不同的责任。因此,您可以从我们的梦想家,建筑师和运营高管那里听到。它使我们能够从更广泛的角度看待并处理巨大的复杂性 – 我们相信这使我们能够实现我们想象的未来。
我们认识到,这可能使人们很难知道该听什么; 因为在我们的案例中,可能用于解释其他组织的信号不能正常工作。

这引出了我们的第三点 – 我们的沟通和承诺方法。在2018年,我们过于激进地传达了日期。我们正在与有远见的建筑师而不是建筑师的声音沟通。我们调整和澄清时间表的速度很慢。在2019年,我们有以下沟通模式:
1、交付日期仅通过Holo Leadership Medium Post传达,并通过我们的社区在AMA上加强。我们将传达我们最明智的时间表,同时对任何风险或未知因素保持透明。
2、通过我们的常规通信 – Holochain Dev Pulse或Holo Emerging Clouds传达进展 。
SpaceX从最初的承诺延迟了几年,现在它为太空行业的大部分提供动力。埃隆·马斯克(Elon Musk)几乎总是站在思想的最前沿,并在事情何时成为现实的基础上。建筑师团队与他站在一起,努力做到这一点 – 往往他们已经迟到了 – 但他们仍在塑造这个世界。我们正在创建下一个互联网,像埃隆·马斯克(Elon Musk)一样,亚瑟·布洛克(Art Brock)将继续为实现巨大目标而迅速取得进展。他将继续设想,预测和启发我们所有人,以使这个项目成为现实 – 也许只是没有他想要的那么快。

我们知道您需要更多的确定性和清晰度。作为一家公司,我们正在分享我们经常取得的进展,并且分析来自正在开展工作的人员。建造这么伟大的项目需要时间。
我们不是在克隆以太坊构建dApp。我们为分布式应用程序构建了一个协议 – 对于Holo,我们正在为新的Internet构建基础架构。这需要P2P主机的无限联网和动态供应微交易货币。这是新的,我们正面临着以前没有人面临的挑战,并且正在努力解决这些挑战,使生态系统更容易成长和成功。我们没有遇到延误,因为我们做错了事,或者由于缺乏凝聚力或技能。这些挑战和这一进步是它在工作时的样子。

第四个区别在于我们的经济模式。通过Holochain,我们正在构建DLT世界的Linux。这意味着我们正在构建基础架构技术 – 不会从其生态系统中获利或从其生态系统中提取的Holochain,而是存在于创建和服务它的过程中。因此,我们的商业视角是创建一个由社区支持的充满活力的生态系统 – 就像许多其他开源项目一样。Holochain为开发人员提供的功能越多,在Holochain上构建的体验越好,我们的生态系统将越快发展。
我们经常被问及我们何时资助或孵化项目。在某些垂直领域,合作伙伴组织(如Commons Engine)正在这样做。作为一个组织,我们现阶段没有遵循这一战略。我们希望我们的社区建立孵化器,将资金投入项目,并构建支持Holochain应用程序的业务基础架构。我们不希望Holo或我们的领导拥有它 – 我们希望您拥有它。
第五个方面是我们对社区和代理的态度。我们深信个人代理,并希望看到你声称自己。Holochain的存在是为了确保您拥有自己的数据,并在网络世界中建立自己的代理商。我们看到人们在我们的社区中出现了伟大的愿景,并且会有更多的人来自他们自己的个人机构。我们希望你成为一个人。
您已经可以深入了解我们经验丰富的黑客马拉松和强化团队。在我们(即将宣布的)每周办公时间内,您可以与核心团队和其他项目联系。我们通过社区事务 发布会庆祝您- 甚至更好 – 有一些社区项目,如Humm.Earth,Next Legal,Junto和Sacred Capital,他们是在Holochain上建立的先锋企业。
那我们在哪儿?
1、Holo在我们的组织能力方面比以往任何时候都更有效率,可以解决我们的技术和业务挑战,并在10多个国家和时区的团队中进行协调。
2、正如那些关注Holochain Dev Pulse的人已经知道的那样,Holochain已经准备好让初创公司开始构建,一直到企业。有更多的网络和性能工作,还有很多要添加的功能; 但是,您现在可以构建和运行连接Holochain节点的应用程序。
3、Holo正在以封闭的alpha形式向前发展,几乎所有组件和集成都在工作或完成的容量中 – 正如您在此处的体系结构图中所见,绿色表示完整,浅绿色表示正常工作。仍然没有进行一些集成,如黄色或红色所示。当我们有~30个节点同时在不同网络上进行通信时,我们将扩展封闭式alpha测试。我们将通过Emerging Clouds分享有关我们进展的其他更新,当我们准备就绪时,我们将在AMA和我们的中级领导系列中公布Open Alpha的日期。

4、正如您从常规图像和更新中了解到的那样,HoloPorts几乎已经全部组装完成,并在不久的将来会开始配运。
我们期待在AMA见到您,听取您的想法并回答您的问题。
David Atkinson and Mary Camacho
加入鸵鸟社群交流,微信id:tuoniao02

更多分析
The Bitcoin Halving Is One Year Old — What Actually Changed?
2026/04/18
Why does web3 require on chain login?
2026/04/18
The Lightning Network isn’t ‘helplessly broken’
2026/04/18
Say the power law theory is predictive and that Bitcoin is here to stay for the long haul. The power law must break and turn into an exponential growth curve eventually, right?
2026/04/18
Bitcoin STHs realize gains: Correction or short squeeze, what’s ahead?
2026/04/18