Chia Network Business Whitepaper (Volume 2)

挖矿释放策略

耕种奖励(farming)将在 Chia(奇亚)网络区块更新后创造新的 Chia。我们的耕种奖励计划直接仿照比特币的奖励计划。我们将这些奖励呈现在一个理想的情况下，但现实通常与理想相差甚远。由于加入网络的空间和Timelord 速度增加或减少的波动，实际的发放时间表会像比特币的发放时间表在历史上一样略有不同。我们可能会根据我们在比特币中观察到的情况增加一个时间调整系数，试图让耕种奖励最终比比特币更接近这个理想。理想化的时间表如下。 

64 XCH：在主网启动后的前三年，每 10 分钟将产生.

32 XCH：在主网启动后的第四年至第六年，每十分钟将产生

16 XCH：在主网启动后的第 7 年至第 9 年，每 10 分钟将生产

8 XCH：在第 10 年至第 12 年中，每 10 分钟将产生

4 XCH：在第十二年之后，每年每十分钟

在奇亚网络的区块链上，通过耕种奖励(farming)可能产生的奇亚币总数没有上限，也没有限制。在启动后的第六年年底，截至该日产生的所有耕种奖励(farming)将占当时所有奇亚币的 42%。从主网启动后，随着尾随排放在第 13 年开始放缓，养殖奖励大约需要 21 年才能与奇亚网络的战略储备规模持平。

Chia Network 的区块链的释放时间表被称为释放计划，这比封顶供应增加了显著的安全优势。封顶供应区块链的奖励最终将完全只来自交易费用，这可能会导致矿工有动力在交易费用较低的时期覆盖最近的历史，而不是挖掘新的区块，特别是如果费用在白天很重要，并且每天晚上（一般从太平洋时间午夜到太平洋时间凌晨 4 点）接近零，这就是今天发生的模式。因为第 12 年以后，排放率固定在每 10 分钟 4 XCH，所以通货膨胀率占供应量的比例是永远下降的。通胀率在释放后的第 25年跌破 0.50%。我们的目标是交易费和爆块释放要达到一个合理的平衡点。 

高到足以强烈激励农民将其加入其中，而又不至于相对于固定奖励太高，以至于有强烈的动机去覆盖历史。我们还认为，固定的供应量不一定是理解通货膨胀最重要的东西，但能够直接计算出任何特定时间总供应量的共同预期，就能获得大同小异的财政和安心的好处。 

XCH 释放时间表（减产计划）：

在最终减半后，XCH释放后的总流通量：

这个释放计划时间表受比特币的释放时间表影响，并针对 Chia(奇亚)区块链的一些不同的数学基础进行了调整，比如平均每天 4608 次奖励机会，以及较快的减半速度。

下表比较了比特币在每四年减半期间的挖矿总量和XCH(奇亚)币在每三年减半期间的产出量: 

Chia(奇亚)网络战略储备的治理

本公司相信，"治理"Chia Network 的战略储备和支持发展优越的金融基础设施的最佳方式是采用经过 400 年考验的股份公司技术，并采用当前公司治理的最佳实践。在适当的时候，本公司打算将本公司的股权在全国性证券交易所上市。公司对 Chia(奇亚)网络战略储备的管理和使用，可能会对采用 Chia(奇亚)换钱和金钱相邻的使用案例产生重大影响。我们相信，公司形式与透明的披露激励机制比目前其他支持或管理公共区块链的尝试更好。当然，由于网络的去中心化性质，Chia(奇亚)网络的区块链和非本公司持有的XCH(奇亚)币将在本公司存在或不存在的情况下工作和交易。一旦启动，本公司对 Chia(奇亚)区块链没有直接的控制权，因为奇亚区块链的规则只能通过让大多数运行节点独立升级到新版本来更新。需要注意的是，正如我们在下文中所概述的那样，公司不打算再进一步耕种这个区块链。此外，与股权证明区块链不同，币的所有权对 Chia 区块链的治理或验证没有影响。 

Chia(奇亚)在瑞士设立了子公司，负责管理欧洲的业务。我们预计一旦疫情缓解，将在新加坡设立子公司，以管理亚洲的业务。Chia Network 的战略储备将在主网启动时由美国母公司和瑞士子公司平均分配。一旦公司能够将其更复杂的完善系统投入使用，公司可能会使用智能币来限制预挖XCH的总供应量，使其限制在股份行权计划表中。此外，公司打算建立内部控制，使其对投资者和币种用户的承诺需要我们独立董事的董事会批准，而不受任何单一股东控制 Chia(奇亚)网络战略储备能力的限制。本公司还计划采取一定的保证措施，例如，在未向公众提前 90 天公示的情况下，不会对其限售战略储备奇亚币的承诺进行更改。此外，在我们成为 1933 Act 法案和 1394 Act 法案下的申报公司之前，本公司不打算向股东发放 Chia(奇亚)币或股息币，也不打算使用币回购股权。我们在下面的 "公司治理 "和 "战略储备控制 "部分概述了这些控制措施。 

我们的上市公司战略提高了监管的清晰度，因为公司打算成为一家申报上市公司，其股权在美国证券交易委员会的监管框架下交易。本公司相信，这将有助于区分奇亚币的商品属性与公开上市的奇亚网络公司的股权。

上市公司创造了透明度，并向大公司和政府等客户保持信任。这种透明度和监管基础设施使公司能够对 Chia(奇亚)网络战略储备的使用方式和时间实施可靠的控制，并使 Chia(奇亚)网络能够在政策变化影响任何一个市场之前向股票市场和硬币市场发出通知。 

我们也希望我们的用户、农民和开发商能够以股东的身份拥有部分战略储备，并享受美国公开股权市场的投资者保护。我们认为，让每一个可以投资股权的人都能接触到 Chia(奇亚)战略储备，是一种让所有人的利益在 Chia(奇亚)的长期成功和可编程互联网货币的广泛部署中保持一致的优越方式。

XCH(奇亚)币在数字货币交易所的价格与公司股权估值之间的预期相关性，应允许企业客户和第三方在公司股权和 Chia(奇亚)币之间进行对冲。这将使希望在商业中使用奇亚币的组织能够获得限制其受 Chia(奇亚)币波动影响的方法。借用 Chia(奇亚)币进行国际贸易融资的公司可以购买 Chia(奇亚)网络股权的跨式和看涨期权，以限制他们对Chia(奇亚)币价格波动的风险。这也将趋向于把对Chia(奇亚)网络区块链不断增加的价值的长期投资转移到股票市场--目前股票市场在全球范围内有更广泛的部署和便利的访问。我们最终计划改变这种情况，希望尽我们所能实现。 

对战略储备的控制

我们的董事会已经通过了以下关于本公司使用预挖农场的限制。如果没有董事会的多数票，这些限制不得更改，其中必须包括至少一名独立董事。

我们打算由 3 名外部董事组成 5 人董事会。目前，我们的董事会由三名成员组成：Bram Cohen、Gene Hoffman 和 Chuck Stoops。Cohen 先生和Hoffman 先生并不是独立董事，因为根据证券交易所的规则，这个概念被定义为独立董事，而 Stoops 先生符合独立董事的条件。此外，Stoops 先生符合审计委员会主席的资格。 

我们正在与另外一名独立董事候选人进行讨论，并已开始寻找第三名候选人。一旦两个董事会空缺得到填补，董事会预计将提高批准门槛，要求外部董事也必须获得多数票。

这些控制措施需要修改，如果没有至少 90 天公示将不会被实施，这些通知将在公司网站、Keybase 渠道和/或其他类似的高度可见的方法上发布。

重要的是，如果公司发现自己破产了，董事的信托责任就会转移到债权人身上，因此在这种不太可能的情况下，公司可能无法遵守这些限制。此外，法院命令可迫使本公司绕过这些限制。 

这些限制如下:

1.本公司将不会出售战略储备中的XCH(奇亚)。本公司也不会签订任何期货合同，允许或要求本公司以后将XCH 转让给第三方，对投资者来说这超出本报告所述的惩罚条款。

2.如果本公司在主网启动后的两年内未尝试提交注册声明，或在主网启动之日起三年内未对本公司股权进行有效登记，则按照 SAFE 协议（未来股权简单协议）现有投资者有权要求按XCH 当时的市场价格赎回部分战略储备。此外，在注册声明生效后，如果公司的企业估值在 30 天内不超过公司资产负债表上XCH值的 65%，投资者可以按当时 XCH 的市场价格赎回其投资金额。如果该等惩罚性赎回权被触发，投资者只能收回当时其初始投资额的市场价值，而不是任何收益。本公司预计将这些 SAFE 转换为股权或优先股权，从而取消这些惩罚限制或以更新的限制取代。在公司股权的注册声明或等值物生效之前，Chia(奇亚)网络不打算向投资者转让任何奇亚。

3.本公司不会也没有用奇亚发放给本公司的雇员、相当于雇员的独立承包商、高级职员或董事。

4.本公司不会有意在主网上耕种XCH(奇亚)。本公司将有耕种容量来支持我们的各种试验网， 但配置错误可能导致意外耕作(farming)的发生。本公司计划实施控制和监控，以防止或检测公司所属设备的任何意外耕种(farming)。然而，本公司并不限制我们的员工或承包商在其个人时间使用其个人拥有的硬件进行耕种(farming)。

公司拟将该战略储备用于但不限于以下用途：

1.向政府、金融机构、做市商和企业借出XCH(奇亚)，用于其与 Chia(奇亚)相关的项目，如资产发行、支付国际发票和在各种数字货币交易所提供流动性。这些贷款将提供给信用良好的实体，一般需要以 Chia(奇亚)计价的利息，并以 Chia(奇亚)全额偿还。出于营销目的， 公司可能会不时提供负利率以促进采用。例如，允许存储供应商提供以 Chia(奇亚)而非非货币向其外国供应商支付 105%的发票，而 Chia(奇亚)只期望归还 95%的贷款。

2.在我们公开登记股权后，用 Chia(奇亚)资助股东活动，如回购股份或向股东分红。

3.利用 Chia(奇亚)投资于有前景的项目，以扩大 Chia(奇亚)在货币和金融科技市场上的功能和影响力，但在我们公开注册股权之前，不能投资。

4.我们可能会使用XCH(奇亚)增加额外的耕种奖励(farming)或以其他方式激励农民(farmers) 或开发人员验证或开发网络或软件。我们有举办软件增强竞赛和耕种(farming)竞赛的历史， 并计划使用奇亚作为这类竞赛的奖品。

同样，我们不计划使用XCH(奇亚)来资助股东活动，如回购或分红，或投资使用XCH(奇亚)的公司或项目，直到 Chia 网络公司股权的注册声明或其等价物生效之后。我们相信，在主网开始交易后不久，奇亚区块链将充分去中心化，这样它将满足所谓的"Hinman Test"。美国证券法规通常只关注证券的销售，因此我们不打算出售预挖农场的组件，直到我们通过成为报告公司解决任何信息不对称问题，并且我们从我们的监管机构那里得到安慰，他们不认为公司未来销售的任何 Chia(奇亚)是一种证券。然而，如果他们认为有必要进行某些报告或注册，我们作为一个已经上市的实体，将更有能力满足这些要求。

我们相信，这些控制措施是有效的，并且随着我们在 2021 年上半年增加独立董事会成员，这些控制措施将变得更加有效。单纯的股东投票是无法改变这些控制措施的。此外，我们董事会越来越独立的性质将确保战略储备被用于深思熟虑地增加全球对奇亚的采用。在国家级股票市场上市后，这些控制措施将因其执行力和约束力而获得证券监管的额外好处。 

战略储备旨在创造一个长期的、可持续的方法来资助 Chia 网络区块链的持续发展和部署。从长期来看，我们的上市公司结构将为我们提供有序向股东转移价值和资金的工具，以资助我们技术的开发和部署。如果变得合适，我们可能会将企业软件或贷款业务剥离给股东。最终我们可以选择建立一个持续发展的信托基金，并将 Chia 网络公司的剩余资产全部分配给股东，留下发展基金、贷款业务和企业软件业务--后两项业务归股东所有，战略储备金的余额由股东掌握。

然而，很难预测未来十年，更别说三十年了。我们认为，既要考虑 Chia 区块链的长期可持续性， 也要计划确保一个生态系统的发展，不依赖任何一方。如果 Chia 区块链像我们希望的那样被广泛部署和有用，它将成为银行和政府用于全球互动的轨道。这最终意味着，我们必须计划随着时间的推移尽量减少我们对地缘政治风险的暴露，但要与保留资源以实际达到这种采用水平相平衡。 

收益和上市

公司预计主要通过以下方式实现收入和构建股东价值：

为XCH(奇亚)币、Chialisp 和XCH智能币在商业中的使用提供安装、开发、持续服务和支持，并发行使用 Chia 彩色币的资产。

为 XCH(奇亚)币、Chialisp 和奇亚智能币在商业中的使用提供安装、开发、持续服务和支持， 并发行使用奇亚彩色币的资产。

为做市商、政府、金融机构、企业和开发商赚取XCH(奇亚)币贷款利息，供其在日常经营中使用。

服务和伙伴关系

公司将采取哑铃式投资技术利用 Chia 网络的区块链、Chialisp 和 Chia(奇亚)为企业、金融机构、政府和开发商提供服务。我们相信，政府、银行、企业以及开发者、创新创业公司和分布式开源项目对我们的技术有迫切的需求。包括但不限于以下这些服务：

软件服务和支持协议;

与现有企业资源规划软件或金融机构基础设施的集成服务;

定制功能/智能币开发/彩色币开发;

将服务整合到大型存储部署和共同购买协议中，以支持大型存储部署的购置;

构建开发者工具，支持和投资开发者，支持开发者活动和黑客大会.

公司将追求的目标是建立一个全球软件解决方案团队，直接或与其他软件供应商和金融服务公司合作，促进可编程数字货币的采用和使用。本公司相信，就像 Redhat 的出现使企业和政府能够安全地采用 Linux 一样，建立一个与独立软件供应商和软件集成商合作的全球服务和支持业务对于企业、金融机构和政府在全球商业中实际采用 chia 至关重要。

公司打算为其他公司和开发商推出使用 Chia(奇亚)区块链和 Chialisp 的功能提供定制开发、支持和联合营销--特别是那些针对最终用户的功能。这些合作伙伴关系将推动对奇亚的采用和需求，也可以为公司提供收入和战略机会。

数字货币交易所

公司经常与包括数字货币在内的数字资产交换平台进行沟通。2019 年 9 月Coinbase 宣布，这些资产推出后，chia 是他们目前考虑纳入的十七种资产之一。2020 年 9 月，Bitstamp 宣布，XCH是他们正在探索支持的数字资产之一。公司预计将为此类平台提供技术支持，并可能参与联合营销。

存储生态系统

Chia(奇亚)耕种(farming)奖励将提高存储市场中存储的价值。存储服务提供商能够按订单出售更多的存储，因为他们知道可以从超额分配的存储中赚钱。这就降低了买方对他们需要多快、多少存储的估计过于保守的风险。存储制造商也可以通过改变他们的驱动器烧入和质量保证(QA)流程来为自己创造收入，以谋划和耕种XCH(奇亚)。制造商可以为大客户设置驱动器，让 QA 流程策划和耕种(farming)奖励到客户的奖励地址中,从而增加存储客户的单位价值。

大型存储采购商例如云供应商，需要常年在数据中心 7X24 小时运行存储设备。由于云存储是一个低利润率的业务，每TB 购买和安装成本的任何增量下降都会迅速增加利润率。chia 网络希望大型存储服务商在用户购买请求存储空间之前，利用 XCH耕种来提前收回一部分成本。

中型存储购买者通常没有专职于存储的全职 IT 人员。这个市场的大部分份额都外包给了大型存储购买者的云提供商。那些不倾向于在 3 到 5 年内购买存储的需求估计会增加。他们的 IT 团队可以在几个星期内专注于安装新的存储区域网络（SAN）或网络连接存储（NAS），然后对该存储进行例行维护，直到数月或数年之后再增加容量。选择在存储的未使用部分上耕种 XCH将使购买者及其IT 团队可以预先购买并安装更多容量，从而降低了他们低估存储需求的风险，并减少了 IT 团队必须花费的时间 专注于向 SAN 或 NAS 添加存储。

终端用户在传统设备上投入的存储空间，往往有 50%的剩余容量没有使用。随着从硬盘向固态硬盘的过渡，固态硬盘价格的提高导致存储空间的超额分配较小。然而大部分终端用户的存储方式即将转向 SSD 固态硬盘存储，随之而来的是存储厂商将大部分的研发支出放在 SSD 上。这很可能会使存储成本像历史上的机械硬盘一样快速下降。行业分析师目前预测，消费类 SSD 将在 5 到 8 年内变得比同等大小的硬盘便宜，我们在下面将会讨论。这很可能会让终端消费者回到购买两倍于他们所需的存储设备的状态。我们打算通过与存储和设备制造商的合作，让最终用户轻松地将其未使用的存储分配到 Chia Network 的区块链上，并直接或从存储或设备制造商创建的池子中获得奖励。 

目前，二手硬盘的市场受到一定的限制。企业倾向于在三年后替换掉数据中心的所有硬盘。这些驱动器通常具有显著的剩余使用寿命，但由于它们达到了平均故障时间的年龄，因此不能信任它们用于关键数据存储。这些数据中心淘汰下来的硬盘是极好的耕种(farming)工具，我们相信我们将为它们创造一个市场，使它们远离垃圾填埋场，提高剩余价值利用。

在 NAND/SSD 存储方面的两个方面耕种(farming)XCH也是大有可为。当然，到 2031 年，可能比这更快，消费类 SSD 将比相同尺寸的硬盘便宜。这将导致 Chia(奇亚)地块耕种所需的能源大幅减少。此外，还有一类 NAND 存储，今天一般被认为是废物，可以很容易地转化为商业上可行的耕作空间。

最后，如果事实证明我们低估了过剩存储的可用性，并且 Chia 的采用开始给存储业务带来压力，那么影响将是降低每个人的每 TB 存储成本。我们认为这是一种社会公益，即使我们希望 Chia(奇亚) 的影响只是为了更好地利用现有未充分利用的存储空间。 

DeFi

我们认为，彩色币（Coloured coins）和 Chialisp 是 De-Fi 的优越发展环境。Chialisp 的固有属性和我们完善的UTXO 模型几乎消除了智能交易外部的借贷需求，以完成同样的交易、交换和套利机会。根据应用的不同，交易对手风险有限或无限，Chia 的原生交换功能，通过部分完成的交易，也将成为无信任发行、交换和价格发现的绝佳组件。我们相信，设计良好的交易所报价和市场将是处理价格发现等事情的优越方式，因为预言机(price oracle)问题对于目前的区块链和智能合约来说仍然具有挑战性。

向无银行账户和银行账户不足的人提供这类工具非常重要，特别是在经济基础设施远不稳定的非 30 国集团国家。拥有贷款、预测市场和期货合约的替代办法，可以对作物产量或小企业资本形成产生直接影响，这对最不富裕的人来说特别重要。

国际支付

公司认为，Chia(奇亚)的主要用例之一是国际支付，特别是在政府或金融系统不稳定的地区。在短期内，Chia 网络打算支持并可能投资于能够将Chia(奇亚)兑换成当地货币的公司和开发商，就像Localbitcoins 和 Paxful 目前为比特币做的那样。从长期来看，从存储生态系统和云计算/存储提供商开始，Chia Network 计划在亚洲启用并推动采用 Chia(奇亚)币来结算国际发票，在亚洲，存储制造商和云提供商采购硬件和组件。Chia Network 计划拥有公开交易的股权，这将允许企业以新颖的方式使用股权期权，以减少他们在持有硬币进行日常使用时对任何相关硬币价格波动的风险。Chia Network 预计大量收入将来自与交易所和国际业务的服务和支持合同，以及相关的 chia 借贷利息收入。 

我们同样致力于帮助开发者合作伙伴使用我们的技术和工具，为跨境支付等应用创建卓越的数字钱包。我们计划同时培养像 Paxful 这样的货币到加密货币的市场，以及能够使用手机给你移民国家的家人汇款的一般使用案例。像西联汇款这样的这些服务的选择不是即时的，也不是你在家里就可以做的事情。这是在考虑到高额费用之前。我们相信，经济上处于不利地位的人，当他们可以有一个低费用的，更容易使用的应用程序，以节省他们的时间和金钱时，遭受这些较高的费用。

竞争分析

公司认为，Chia Network 的区块链和智能币平台将为现有竞争平台提供优势。Chia Network 的区块链既要面对现有平台（如 Ethereum）、R3 等"内网"区块链以及传统金融基础设施的竞争。除了比特币越来越清晰的投资用例之外，金融机构基本上已经放弃了使用比特币和 Ethereum。Chia(奇亚)网络区块链比现有金融机构更开放、更方便，比工作证明区块链更高效、更少浪费，比 Ethereum 更适合安全的智能金融交易，同时比工作证明链和股权证明链更去中心化。

公司认为，私有链或许可链不太可能获得大规模采用，类似于 20 世纪 90 年代末企业试图通过推出内部网络来推迟采用互联网。非许可区块链和公共区块链的核心价值之一是，它们允许彼此不信任的各方一起并肩进行交易。 

许可链几乎是一个矛盾体。区块链被设计成 7X24 普遍可用和容错的。增加一个权限系统就增加了一个单点故障，使得一个有权限的区块链无法做出普通区块链作为基本属性的高可用性的有力论断。区块链遵循梅特卡夫定律，网络上每增加一个参与者或节点，区块链就会变得更有价值和效力。从定义上看，权限制度限制了增加新用户的便利性，从而限制了这种网络的效果和价值提升。政府或企业从有权限的区块链中获得的效率提升并不像从无权限的区块链中获得的效率提升那样。

许可链也严重削弱了非许可的去中心化区块链所创造的无信任感。很难想象乌克兰会加入俄罗斯许可的区块链，或者巴基斯坦要求印度允许其参与印度控制的区块链。杰夫-贝佐斯的蓝色起源不太可能加入埃隆-马斯克的 SpaceX 运营的太空产业交易区块链。但是，一个无权限的去中心化区块链允许所有这些激烈的竞争对手信任一个交易，甚至是彼此之间的交易--或者是在他们自己交易旁边的网络上。

目前正在花费大量的精力试图解决我们认为的棘手问题，将利益证明作为使用较少电力保障公共区块链安全的替代策略。在一些项目为这些问题创造了解决方案的范围内，我们认为他们在假设中做出的权衡是劣质的，因为它们容易导致中心化，并且在国际地缘政治压力下不如中本共聪共识那么稳健。我们支持 VDF 的开发和商业化，是一些股权证明问题的潜在解决方案来源，Ethereum 2 采用基于 RSA 的 VDF 等项目就是证明。VDFs 创造了一个随机性的来源，以减轻攻击，验证者可以影响自己的选举来验证。

Proof of Stake 有三个属性，作为一个全球可编程货币我们认为无从选择。利益相关者倾向于将验证向最富有的验证者集中，并且通常会随着时间的推移集中控制。我们认为，当政府成为利害关系人时，这个因素的表现会特别差。利益关系证明也容易受到长距离攻击。一个人可以借到非常大的价值，并在短期内进行抵押，然后解押并卖出头寸来偿还贷款。利用仍然包括大额股权的链条，人们可以生成一个替代的未来，并将其引入新的、"更好的"链条，在这个链条上，大额价值从未被出售。最后成功地实现了对股权证明链的 51%攻击并且被永久记录下来，他们永久拥有该区块链的完全控制权，不像中本共聪共识链可以从 51%攻击中恢复。

Chia Network 的无权限和去中心化区块链将增强政府和金融机构的基础设施。银行和支付网络将能够创建安全、快速、不依赖任何第三方的资金转移机制，包括 Chia Network。政府和银行可以安全地与全球各地的代理银行和供应商进行业务往来，而不受地缘政治局势或其他国家或银行试图限制其活动的影响。一个开放的全球去中心化网络将使金钱和财富的转移变得值得信赖、可靠，而且效率大大提高，而不必依赖中间商、其他银行或其他国家。Chialisp 将让他们对自己的交易或彩币(Coloured coin)发行的资产进行所需的限制和控制，同时让基础价值由可编程货币的去中心化全球网络担保，并可在该网络上转移。

执行官员和董事

Bram Cohen：董事、董事长、首席执行官和创始人，2017 年 8 月至今。

Bram Cohen 是 BitTorrent 的发明者，BitTorrent 是互联网上使用最多的点对点文件共享协议。2009 年，BitTorrent 占所有互联网流量的 43％至 70％，最近看到使用的复兴，占 2018 年全球上游互联网带宽的近 21％ 。Cohen 先生经常被指责为中本聪，但他否认了这一说法。Bram 于 2004 年创立了 BitTorrent, Inc 并担任其初始 CEO。在 BitTorrent 工作期间，他曾担任工程经理、产品经理和 BitTorrent 董事会成员等多种职务。在那里，他管理着 BitTorrent 实验室，这是 BitTorrent 的一个研发部门，在那里他主持成功地重新架构了一个新的 BitTorrent 客户端：uTorrent Web。他于2017 年8 月离开BitTorrent，创立了Chia 网络。自Chia Network 成立以来，他一直担任Chia Network的董事长和 CTO，并自 2019 年 6 月起担任 CEO。他目前是 Flibe Energy 公司的顾问，该公司是一家致力于设计和开发液态氟化钍反应堆（LFTR）的工程公司。Bram 是世界上最畅销的拼图设计师之一 。

Gene Hoffman：董事、首席运营官兼总裁，2019 年 12 月至今，业务发展高级副总裁，2019 年 8 月至 2019 年 12 月，董事会顾问，2017 年 8 月至 2019 年 8 月。

Gene Hoffman 是一位连续创业者和前上市公司 CEO。他已经建立并向 PGP 公司、Vivendi-Universal 和 Amdocs 出售了三家公司。2003 年至 2016 年，他是 Vindicia 的联合创始人、董事长兼首席执行官，该公司是一家消费者订阅基础设施公司，于 2016 年出售给 Amdocs。从 2017 到 2019 年，他担任 Chia 网络董事会的顾问，直到 2019 年 8 月全职加入公司。他曾在八家不同的技术和能源公司担任董事会成员，并在两个非营利性董事会中任职，其中一个是他共同创立的。他有 21 年在高合规安全环境中工作的经验，其中 12 年管理 PCI 和 SSAE-16 合规性，存储了220,000,000 张信用卡。Hoffman 在企业软件和 SaaS、消费者订阅、密码学和软件开发领域建立并扩大了公司规模。他在公共和私人市场上筹集了超过 1.55 亿美元的资金，收购了四家公司并出售了三家公司。1997 年，他在 PGP 公司工作时，通过亲自出口 PGP 源代码书，帮助结束了美国对密码学的出口管制。霍夫曼是多项专利的共同发明人，目前是 Directly 和 Iris.tv 的顾问。

Mitch Edwards：首席财务官兼总法律顾问, 2019 年 1 月至今

Mitch Edwards 先生领导我们的财务和法律部门。Edwards 先生拥有丰富的经验，曾担任公共和私营互联网、科技和区块链公司的 C 级主管。从 2015 年到 2017 年，他在 Overstock.com（Nasdaq：OSTK）担任代理首席执行官和总法律顾问。他负责监督Overstock.com 的区块链并购活动、全球首次注册公开发行区块链证券，以及区块链证券交易所 t-Zero 交易所的开发。在加入Overstock.com 之前，从 2012 年到 2014 年，Edwards 先生曾担任 Razer Inc.（HKG:1337）的首席财务官兼总法律顾问。(HKG:1337)的首席财务官兼总法律顾问，该公司是一家总部位于新加坡的全球领先的 PC 游戏公司，在那里他领导了国际扩张、并购和上市准备工作。从 2010 年到 2012 年，Edwards 先生担任 Skullcandy Inc.的首席财务官和总法律顾问，负责该公司的首次公开募股、纳斯达克上市和全球扩张，在加入 Skullcandy 之前，他曾担任 BitTorrent, Inc.的首席财务官和 GC。Edwards 先生拥有斯坦福大学法学院的法学博士学位，并在牛津大学获得了法理学和国际商法的学士/硕士学位， 他是该校的马歇尔学者。爱德华兹先生还获得了北大经济学学士学位，并在该校的毕业典礼上作了毕业演讲。他还曾在白宫和美国最高法院工作。

Chuck Stoops -理事

Stoops 先生拥有 20 年的财务和技术行业经验，擅长帮助高增长公司转型为全球强者。Stoops 先生出身于 "四大 "会计背景，2004 年加入 PayPal，成为其财务领导团队的第二位成员。在 PayPal 工作期间，他帮助指导该支付公司快速扩张到国际市场，包括规划和谈判在新加坡的国际总部投资， 以及在卢森堡建立一个完全特许的 PayPal 欧洲银行。2009 年底离开 PayPal 后，Stoops 先生曾短暂加入Skype 的财务团队，帮助公司准备 S-1 申请，并最终在 2011 年初成功出售给微软。2012 年，Stoops 先生成为 Netflix 的第一位国际员工，担任欧洲财务主管，直到公司将欧洲业务从卢森堡迁至阿姆斯特丹。当时 Stoops 先生已经在卢森堡安顿好了，2013 年选择回到 PayPal，这次担任欧盟法律顾问和首席数据保护/隐私官。2014 年底，Stoops 先生加入日本跨国公司乐天，担任其欧洲总法律顾问和数据保护官，他再次获得了欧洲银行的正式执照，同时管理监管事务，并为该集团在欧洲的控股企业提供咨询，包括 Viber、Kobo 和几个国家的电子商务市场。在此期间，Stoops 先生曾担任 eBay、黑莓(RIM)、Skype 等集团公司的董事，精通集团财务报告和控制。目前，Stoops 先生是一家处于早期阶段的银行技术创业公司的负责人，该公司计划在卢森堡获得欧盟监管牌照。Chuck 是 "交换空间 "公司的积极顾问和投资人，尤其是区块链、支付、身份和忠诚度领域的公司。

Stoops 先生是任何有用的金融普惠项目的倡导者，这些项目可以帮助社会中服务不足和银行不足的群体。Stoops 拥有华盛顿和杰斐逊学院的文学士学位和两个法律学位；佩珀代因大学的法学博士和乔治城法学院的法学硕士。他居住在卢森堡。

知识产权

本公司根据开源 Apache 2.0 许可证对其软件进行授权。本公司目前正在申请临时专利，这些专利涵盖了我们的空间和时间的组合证明、我们的工作难度调整、我们阻止无休止攻击的多链方法以及我们的新共识算法，这些都在我们的绿皮书和我们的新共识工作文件中有所概述。本公司已在全球主要市场注册了 "Chia "和 "Chialisp "商标，并计划将该商标自由授权给与 Chia 网络区块链兼容的软件和应用。本公司没有授权也没有依赖其他公司或个人的知识产权在本公司软件中使用，或已在开源许可下获得特定的版权许可，以包含奇亚区块链软件的某些依赖性。本公司可能决定将其专利与其他公司共同使用，以达到相互防卫的目的。

资本化

自成立以来，公司已经通过 SAFE 协议筹集了约 1600 万美元资金。这些资金主要分三轮，有三种不同标准的价格上限，和转换功能。最后一轮 500 万美元的融资已于 2020 年 8 月完成。没有向任何投资者被承诺以 chia 作为投资回报。某些投资者拥有赎回权，如果公司在上述特定时间段内未将股权上市公开交易，则将以 Chia(奇亚)币的当时价格计价。本公司预计将这些 SAFEs 转换为股权或优先股权，并且不打算在本公司股权注册声明生效前向投资者提供XCH。

我们的投资者包括 Slow Ventures、Naval Ravikant、Breyer Capital、Collaborative Fund、IDEO Colab、a16z Crypto、True Ventures、Galaxy Digital、Cygni Capital、Greylock Partners、DCM、Metastable、StillMark Capital 和 Kamal Ravikant。

为简单起见，并考虑到未来的估值可能会有很大的变化，我们将在假设下一轮资本募集的货币前估值为 250,000,000.00 美元的基础上讨论我们的模拟资本结构。以下百分比没有考虑到未来一轮资金前估值会造成的稀释。我们在计算中包括了所有已发行和未发行的限制性股票奖励、期权或认股权证，以收购 Chia 网络的股票，就像完全归属一样，但不包括为尚未发行的进一步股票奖励保留的股份。

没有一个股东会持有超过 50.0%的公司股份。作为一个整体，投资者将持有本公司 35.1%的已发行股份。单一投资者或基金持有本公司已发行股份的比例不得超过 10%。科恩先生将拥有大约 47.4% 的股份，其中包括他的创始人的股权和他随后在保险箱中的现金投资（按折算）。

上市准备情况

公司一直认为最终公开发行股票或上市是我们产品和业务战略的一个组成部分。为此，我们聘请Edwards 先生担任我们的首席财务官和总法律顾问，并聘请 Hoffman 先生担任独立董事，但现在担任总裁和首席运营官。由于 Hoffman 先生不再符合担任审计委员会主席的独立性要求，我们聘请了符合审计委员会主席资格的独立董事 Stoops 先生。

自成立以来，我们的财务报表每年都由 PCAOB 注册会计师事务所 Armanino LLP 进行独立审计。公司的财政年度截止到 3 月 31 日，公司从成立到 2021 财年已经完成了财务审计。2022 财年截止到 2021 年 3 月 31 日。

来源：Chia Network

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